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■ 年施工能力

 土石方--1000万立方米
 --10万立方米
 金属结构制安--2000吨
 灌浆--30000延米
 房屋建筑--50万平方米
 可完成产值人民币5亿元以上

■ 主要业绩

 ★土坝工程、压力钢管工程;
 ★灌浆工程、土地整理工程;
 ★堤防工程、引水隧洞工程;
 ★水闸工程、房屋建筑工程;
 ★重力坝工程、拱坝工程;
 ★修筑拦河坝、水电站工程;
 ★排涝站工程、污水泵站工程;
 ★市政道路工程、市政管道工程;
 ★自来水厂工程、城市照明工程;
 ★钢结构工程、机电设备安装工程;
 ★土石方工程;
 ★装修装饰工程;
 ★地质灾害工程;
 ★环卫保洁工程;

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年新气象新征程,公司召开推动制度动员会
 
发布时间:2021.01.07 新闻来源:兴锋盈(福建)集团有限公司 浏览次数:
 

   元月5日,集团公司召开推动新制度动员会,公司在家人员均到岗参加会议,会议由董事长陈真锋董事长主持。

   会上,首先由行政部经理连莉萍围绕《公司考勤管理制度》及《公司定期召开会议制度》进行全员宣导讲解。    

   

   董事长陈真锋表示,2021年为十四五开局之年,新的一年,公司管理将要上一个新台阶,今年会陆续推出新的制度,是防止生产经营管控不到位和落实不力,促进企业规范化管理的一项工作举措,是创新管理、促提升的一个载体,旨在及时了解掌握集团的生产运营情况,加强对生产经营、项目监督管理,提高执行能力和工作效率,确保工作任务落实,向实现管理规范化进军,确保公司在新的一年达到新的高度。

   陈真锋要求,一要讲纪律。公司全体员工无论是管理层还是员工,都要坚决执行《公司管理制度》等推行的相关制度,严守按照各项制度要求、遵守工作纪律。各部门经理不但要带头做好榜样,还要管好部门员工的考勤纪律及工作纪律。做到全体员工发现问题及时沟通解决,切实保证公司正常工作秩序,保证各项工作高效有序运转。     二要讲团结。一个单位,一个集体,风气非常重要,它是干好工作的基础。只有相互补台,才能好戏连台,每位同志都要有宽广的胸怀、非凡的气度,认识到“懂团结是大聪明,会团结是大本事”,自觉做到多看别人的长处和优点,多看自己的不足和缺点,低调做人,不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。要大事讲原则、小事讲风格,努力营造一个团结和谐的良好氛围。三要讲实干。工作是价值之体、作为之现、成果之标,只有实干才有出路,只有实干才有前途。要在全公司大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风气,要真正使实干和奉献成为我们全体锦曦人的一种风尚、一种觉悟、一种境界、一种追求。

 
 
 
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